« Vivre ensemble au travail »

On parle de vivre-ensemble comme d’une valeur. Sur le terrain, c’est un sujet de fonctionnement, de santé au travail et de performance durable.

Tensions relationnelles, fatigue émotionnelle, non-dits, sentiment d’injustice, désengagement, arrêts maladie, turnover…

Le vivre-ensemble n’est pas un supplément d’âme. C’est un enjeu RH stratégique.

Cette conférence s’adresse à celles et ceux qui ont la charge, souvent invisible, de faire tenir les collectifs.

Ce que cette conférence met en lumière :

• Pourquoi le vivre-ensemble est souvent traité comme un problème individuel (comportement, attitude, posture), alors qu’il relève en grande partie de l’organisation du travail.
• Comment certaines pratiques managériales, pourtant bien intentionnées, peuvent invisibiliser les fragilités, accentuer les inégalités et générer des risques psychosociaux.
• Le lien direct entre QVCT, reconnaissance des singularités (handicap invisible, neurodiversité, parcours de vie, contraintes personnelles) et engagement durable des équipes.
• Ce que la RSE implique concrètement lorsqu’on parle d’humain : cohérence entre discours, pratiques internes et impact réel.

Des clés concrètes pour agir

Les participant·es repartent avec :

• Une grille de lecture RH pour comprendre les tensions relationnelles autrement
• Des leviers simples pour créer des environnements plus justes et plus sécurisants
• Des repères pour passer d’une logique d’égalité formelle à une équité opérationnelle
• Des pistes d’actions QVCT réalistes, applicables sans alourdir les équipes RH
• Une réflexion sur le rôle des RH comme architectes du cadre, pas seulement gestionnaires de situations sensibles

Options :

• • conférence + atelier RH
  • adaptation aux enjeux de votre organisation
  • articulation avec vos démarches QVCT et RSE existantes